为清醒认识和准确把握当前武汉海事法院审判执行工作运行态势，客观分析当前面临的形势和任务，科学部署2023年审执质效的重点工作，2月2日上午，武汉海事法院组织召开新年首次全院审判执行业务调度推进会，分析研判2022年审判执行工作态势、一站式建设及优化法治化营商环境建设工作，安排部署2023年审判执行和相关工作。受党组书记、院长贾石松委托，党组成员、副院长李革胜出席并主持会议，候振坤专委出席会议，业务庭室负责人、全体员额法官及相关司法辅助人员参加会议。派出法庭以视频连线方式参会。

会上，审管办通报了2022年度我院审判执行质效数据及在全省的排名情况，对2023年度审判管理工作要点、员额法官绩效考评办法修改方案进行报告说明；立案庭汇报2022年度一站式建设工作情况及落实优化营商环境工作情况；执行庭报告2023年度执行工作目标和具体计划；各审判部门负责人从简易程序适用率、法定审限结案率、一审服判息诉率、二审改发率、上诉案件移送时长和平均办理天数等六项重点指标对年度目标进行了计划。

候振坤专委指出，一定要聚焦主职主业，正确认识审执绩效考核指标及一站式建设工作情况及落实优化营商环境工作各项指标的科学性，发挥好团队作战协作机制，充分调动法官助理、书记员的主观能动性；院、庭长认真落实主体责任，加强对审判执行工作的监督管理，每周召开部门调度会，理清办案思路；加强向省法院的汇报、沟通、协调，及时化解纠纷；加强青年干警培养，充分发挥“传帮带”作用，促进干警能力提升。

在听取工作情况汇报后，李革胜副院长表示，2022年度审执工作有成绩也有缺憾。司法办案是武汉海事法院的“当家拳”、是第一要务，员额法官作为战斗在审执一线、火线的关键少数，要坚定必胜信心，更加奋发有为，全面推进工作，出色完成并实质提升我院审执工作水平及业绩指标，切实维护人民群众合法权益和海事司法权威。他通过分享几对具有哲学意义的概念来凝聚共识、明确任务、发力起步：一是苦劳与功劳。2022年全院干警在院党组的正确领导下，戮力同心、顽强拼搏，取得了良好成绩，特别是几项标志性工作和指标完成的很好，如拉练检查整改验收一次性通过、一站式建设稳居全省法院排名第一、法定审限内结案率全省排名第一、执行结案率排名第三等，实现了从末端向首位的跃进，“看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛”，浸润着同志们的心血辛劳。但还有一些工作，一年来也干得很累很辛苦，成效却不明显，要继续努力奋进。二是过程与结果。追求好的结果就一定要注重过程，注重了过程就是注重了结果。但仅有过程没有结果，看似忙得不可开交、不亦乐乎，实则本末倒置、舍本逐末，最终造成发展停滞、事业受阻。所以，一定要坚持目标导向，抓铁有痕、踏石留印，千万不能把说的当做了，把做了当做完了，把做完了当做好了。要订出具体目标、切实举措、预期效果，通过不懈努力，确保完成。三是目标与思路。目标是“靶子”，思路是“箭”，只有思路正确，才能一箭中的。目标确定要“跳起来摘桃子”，取乎其上，锚定全省中上流，努力争创前三名；思路路径要“三点一线瞄准好”，以一站式建设为牵引，以审判质效管理为督促，以办案指标月度均衡化为抓手，有力有效，压茬推进，奋勇向前，实在地提升审执质效。四是数量与质量。要注重量的积累，引起质的飞跃。要坚持立案登记制，加大海事诉讼宣传，不断满足长江沿线人民群众海事司法需求，同时加大诉前调解、诉源治理力度，实质性化解矛盾纠纷；在量的积累基础上，要大力提升办案质量，走精品战略的路子，要加大环境资源案件、涉外海事海商案件、海事行政案件的审理，以充分展现内河海事审判的职能和特色，积极参与国际海事司法中心的建设。五是守正与创新。目前，海事法院仍处于转型发展的窗口期、提档升级的关键期、爬坡过坎的加劲期，这在审执工作中体现得尤为明显。我们一方面要守正，继续保持已有的成功经验、做法，如一站式建设、法治化营商环境常抓不懈，坚持审执工作月调度、月通报制度，坚持能调则调、当判则判，调判结合、案结事了，高质高效办案等。另一方面，要针对存在问题，找准解决措施，创新开展工作，如加大人民陪审员合议制度的适用，体现全过程民主；研究细化落实我院优化营商环境十条措施的实施细则，更加深度参与长江湖北段法治化营商环境建设；强力推进与沿江五省一市法院协作机制建设，更加发挥好武汉海事法院的功能和作为；建立健全长江沿线特邀调解员队伍，延长海事法院司法链条；加强海事司法智库建设等等。最后，李革胜副院长表示，人勤春来早，新年万象新，实干促发展。全体员额法官要敢于较真碰硬，敢于争前抢先，敢于再创佳绩，全力以赴干事创业，以一人一部门工作之出彩，为全院审执质效再创新高争光彩，在实现中华民族伟大复兴新的奋进征程中，充分实现各自的宝贵价值，去赢得属于我们每位法官的胜利与荣光。