为持续将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果落实到执行工作中，切实推进执行工作提质增效，10月9日下午，受武汉海事法院党组书记、院长贾石松的委托，院党组成员、副院长李革胜组织召开“秋季收获”专项执行行动小结暨第四季度执行工作调度会。执行局全体干警参加会议。

会上，执行庭庭长刘东通报了“秋季收获”专项执行行动相关执行数据指标，分析了适用新指标后工作情况。执行指挥中心通报了全庭卷宗归档情况、案款清理情况、平安建设指标情况。各执行员汇报了10月份工作安排，并分享了工作经验，提出了工作中的难点、堵点及解决建议。

在听取工作汇报后，李革胜副院长表示，自八月份开展“秋季收获”专项执行行动以来，全体执行干警在院党组坚强有力领导下，在执行庭领导具体指挥下，埋头苦干、顽强拼搏，共执行结案150件，同比增加23件，结案标的2.87亿元，执行到位1.34亿元。扣押船舶14艘，拍卖船舶6艘，成交总价1635万元，取得了明显的成效、可喜的成绩。与此同时，我们也应清醒地看到目前工作中存在的困难和难题，如信访化解力度需加强，执结率、执行完毕率需提升等，都要在下一步工作得到明显解决。对第四季度工作，李革胜副院长要求：

一、紧紧抓住执行重点，加大首执案件执行质效。最高院、省高院制定了新的审判执行质量管理指标体系，其中四项指标与执行工作息息相关，下一阶段执行工作的首要重点就是提高案件特别是首执案件执结率、执行完毕率、标的到位率，依法依规终本，着力提升执行工作质量、效率、效果。涉民生、涉企案件也是执行工作中紧抓不放的重点，要最大化维护胜诉当事人权益，持续优化法治化营商环境。还应关注信访案件，花大力气力争在今年年底前消化存量，不出现增量。

二、科学把握执行方法，依法精准推进工作。具体为：①仔细研究繁简分流工作，形成具有武汉海事法院执行口特色的繁简分流机制，真正做到简案快办、繁案精办，突出整体质效；②区间测算、指标把握，对照考核指标区间，根据每月的执行指标数据，客观分析手头案件难易情况，分轻重缓急推进工作；③沿江“轮战”有计划，根据我院2380多公里的工作战线特点，执行工作要根据上中下游案件数量情况，突出效果导向，有步骤地轮番推进，做到集中力量办大事，大江上下见身影；④压茬推进、心中有数，各位执行员要对手头案件情况反复推敲，有突破口的案件加紧办、加强办，暂有困难的动脑筋、想办法办，对确无执行财产的果断终本；⑤清理退款常态化，保障胜诉当事人权益及时兑现，加强对执行退款难背后原因的研究，形成常态化退款制度；⑥有力推进“胜诉即退费”后诉讼费的执行追缴，加强与立案庭、审判庭、办公室沟通对接，提高“诉讼费”执行案件数量、质效；⑦强化履职、加强管理，分管院领导、庭长要充分履行案件管理职责，这是新形势下最高院、省高院以及我院党组的工作要求，也是提高执行质效的保障，每半个月以局（庭）务会议方式，研究、推进各执行员手中案件的执行。

三、继续保持昂扬斗志，坚决打赢全年执行攻坚战。从年初开始，在院党组的领导下，执行庭开展武汉海事法院执行会战“四季攻势”活动，分四季进行，前三季专项执行行动圆满结束，收获满满。希望全体执行干警继续保持旺盛的革命斗志，傲视困难、踔厉奋发，笃行不怠、勇毅前行，奔着执行难题去、奔着解决执行难题去、奔着解决执行难题的效果去，敢打必胜、不胜不休，以咬定青山不放松、横扫千军如卷席的气势，大战一百天，决胜全年红，坚决打赢武汉海事法院全年执行工作的翻身仗，创造出执行工作一域之精彩，为全院工作全年之出彩添光加彩！